Существует масса способов «скроить» на выпуске издания. Самый эффективный – выпуск не «бумажного», а электронного журнала.
Издатель любой крупной газеты или журнала мечтает вычеркнуть из списка расходов строку «Типография». Стоимость печати тиража популярного глянцевого издания доходит до астрономических величин, например российский Cosmo напечатали однажды тиражом миллион экземпляров. И это при том, что себестоимость печати одного журнала составила около доллара. Но издатели популярной периодики зависят от рекламы и не могут позволить себе роскошь переместиться в электронный формат. Компания, выпускающая собственный корпоративный журнал, не ограничена подобными рамками. Поэтому, если бюджет, выделяемый руководством на корпоративное СМИ, невелик, то первым делом стоит рассмотреть удаление из него полиграфических расходов.
Разумеется, качественно сделанный и грамотно администрируемый интернет-журнал – мероприятие тоже далеко не дешевое, однако ежемесячное обновление сетевого ресурса обойдется гораздо дешевле печати тиража, если только этот тираж не пятьдесят экземпляров формата А4, напечатанных на струйном принтере, картридж которого заправляли уже четырнадцать раз. Есть у сетевого издания и «минусы», связанные с особенностью электронного формата. Ленту новостей придется обновлять чаще, информация должна быть более актуальной и оригинальной (если в бумажном издании можно перепечатать обработанный текст из найденного в Интернете, то в сетевом издании подобное недопустимо), также придется повозиться с подбором иллюстраций. Но выгодные стороны электронного издания с лихвой перевешивают все его «недостатки». В первую очередь, это оперативность: через минуту после «сдачи в печать» электронный журнал уже могут читать партнеры в Петербурге и клиенты в Новороссийске. Обычно на сайте располагается архив предыдущих номеров, следовательно, к опубликованным материалам можно будет возвращаться, ссылаться на них в прессе, тем самым привлекая новых посетителей на сайт издания. При этом новый читатель получает как бы подшивку издания за все время выхода.
Единственная причина, по которой каждая крупная российская компания не открыла пока собственного электронного корпоративного СМИ, заключается в неразвитости информационной инфраструктуры отечественного бизнеса. Ведь пока даже вполне адекватные сотрудники PR-отделов не очень четко представляют отличие электронного СМИ от сайта компании. К тому же газета (даже электронная) – это тоже средство массовой информации, а значит, накладывает на издателя определенную ответственность… Но довольно скоро все изменится. Экономика, пожалуй, – один из самых мощных стимулирующих факторов развития общества. А экономика электронных СМИ на поверку оказывается такой экономной, что просто маст хэв.
